300万円の売り上げを得るために使ったお金100万円！（外注費、材料費・労務費・営業費などを含む）
どちらが良いでしょうか？
500万円の方がインパクトがあって忙しいと感じがしますし、実際に忙しかったと思います。
しかし、感情に流されず冷静にコストを計算すると、忙しく動き回った割には利益が少ないってことに気づきますよね！
勿論、それをやるから次の仕事に繋がっていると思います。
が！
それがルーチンになって負のスパイラルに陥っていませんか？
また、それを認めてしまったら、営業スキルの低さを認めていることに繋がりませんか？
しっかりとした上司がいればマネジメントしてくれるはずですが、上司に恵まれなかったらそれが普通になってしまいます。また、しっかりとした上司なら仕方ないことであっても他にも方法があると教えてくれ、導いてくれます。
本質は、売上ではなく得たお金と改善成長だと言うことです。
